Теория на 7 радикала. Вестник "Бизнес образование"

Въведение

Въпроси и задачи

хистероиден радикал

Поведенчески качества.

Въпроси и задачи

епилептоиден радикал

Въпроси и задачи.

параноичен радикал

Въпроси и задачи

емоционален радикал

Въпроси и задачи

Шизоиден радикал

Въпроси и задачи

Хипертимен радикал

Въпроси и задачи

Тревожен радикал

Въпроси и задачи

Психологически профил

Въпроси и задачи

Психологическа картина

Пономаренко В.В.Практическа характерология с елементи на прогнозиране и управление на поведението (метод "седем радикала") / V.V. Пономаренко. - Ростов n / a: Phoenix, 2006. - 252 с. - (Психологическа работилница).

Книгата е психологическо изследване (диагностика) на основните групи човешки качества в структурата на реалния характер. Авторът предлага техниката "седемте радикала", която е резултат от пречупването на общоприетата теория за характера през собствения му професионален опит. Представени са седем основни човешки радикала - хистероиден, епилептоиден, параноичен, емотивен, шизоиден, хипертимен и тревожен. Всеки от тези радикали се разглежда по схемата: общи характеристики, външен вид, качества на поведение, управление на поведението и характеристики на изграждане на комуникация.

Книгата е предназначена за професионалисти, работещи с хора: психолози, лекари, учители, специалисти в областта на управлението на човешките ресурси, както и за всички, които се интересуват от приложна психология.

Въведение10

Въпроси и задачи29

Хистероиден радикал30

Обща характеристика31

Външен вид38

Качества на поведение.45

Характеристики на изграждане на комуникация52

Въпроси и задачи54

Епилептоиден радикал56

Обща характеристика.56

Външен вид.63

Качества на поведение.70

Особености на изграждане на комуникация.81

Въпроси и задачи.84

Параноичен радикал85

Обща характеристика.86

Външен вид.91

Качества на поведение.95

Задачи.100

Особености на изграждането на комуникация.102

Въпроси и задачи104

Емоционален радикал105

Обща характеристика.106

Външен вид.111

Качества на поведение.114

Особености на изграждане на комуникация119

Въпроси и задачи120

Шизоиден радикал121

Обща характеристика.122

Външен вид.131

Качества на поведение.139

Задачи.143

Особености на изграждането на комуникация.146

Въпроси и задачи146

Хипертимен радикал148

Обща характеристика.148

Външен вид.149

Качества на поведение.156

Задачи.160

Особености на изграждане на комуникация161

Въпроси и задачи163

Тревожен радикал163

Обща характеристика.164

Външен вид.166

Качества на поведение.171

Задачи.174

Особености на изграждането на комуникация.174

Въпроси и задачи179

Психологически профил180

Въпроси и задачи196

Глава 10196

Психологически портрет196

Предговор.

Честно казано, радвам се, че авторът на тази работа, много уважаван от мен, Виктор Викторович Пономаренко, ми повери да напиша предговора към неговото дете, родено в резултат на трудна професионална дейност в областта на медицинското и психологическото изследване на много хора години на неговата тежка работа, често свързана с риск за живота.

Днес има подходи на известни и не много известни изследователи по отношение на класификацията на героите. Такива подходи са изградени на различни основания: анализът на етичните принципи (Платон, Теофаст), описанието на човешките способности (Гал), анализът на тялото и генеалогията (Ф. Джордано), изследването на структурата на тялото ( E. Kretschmer, W. Sheldon), описанието на чувствата и стремежите на човек (F. Polan, N. Lossky), отчитане на влиянието на социокултурната среда (E. Fromm, D. Honigman, VS. Bratus), доминантни импулси-нагони на личността (3. Фройд), анализ на функционалната ориентация на личността (К. Юнг) и др.

В същото време известният домашен психолог и учен Д.Я. Райгородски не без основание отбелязва, че „домашната психология не е имала късмет с проблема с характера“. Единственият фундаментален труд е „Въпроси на психологията на характера“ от Н.Д. Левитов, публикувана през 1956 г. и след това препечатана в няколко издания до 1969 г. под заглавието "Психология на характера". Трябва да се каже, че изследователската работа в тази посока има както многобройни предшественици, които в една или друга степен се занимават с проблема за характера, така и последователи. Сред тях са известни учени Б.Г. Ананиев, А.Г. Асмолов, Е.А. Климов, А.Ф. Лазурски, К.К. Платонов, С.Л. Рубинштейн и други, които разглеждат характера като "смислен и социално значим компонент на личността".

В същото време в домашната наука има изследвания, в които се прави опит да се разгледат характерите на хората през призмата на така наречените "дисхармонии" (P.B. Gannushkin, A.E. Lichko). В тази връзка П.Б. Ганушкин отбелязва: „Когато някой говори за наличието на един или друг специфичен характер, един или друг темперамент, тогава, разбира се, те показват известна едностранчивост на неговата душевна организация, като по този начин става ясно, че има известна дисхармония в сферата на психиката му. , за липсата на баланс във връзката на отделни страни от психичната му дейност.

Подходите на авторите да разглеждат характерите на хората през призмата на дисхармонията на психиката водят до разбирането на идеалната личност като лишена от характер, гъвкава в поведението и живота и контролирана от външни условия, свързани със структурата на потребностите. За съжаление или за щастие това не е възможно. Човек е надарен със съзнание, оперира с принципите, правилата и нормите, формирани въз основа на съществуващата психическа структура, които определят неговата жизнена дейност и се проявяват в нея. Това означава, че човек е обречен да бъде носител на характер, обречен е да бъде дисхармоничен до известна степен, надарен с определени характеристики. В същото време, както е отбелязано в трудовете на P.B. Ганушкин и А.И. Личко, описанието на т. нар. „нормални хора” – носители на дисхармония „съвпада до най-малкия детайл с описанието на психопатичните личности, взето от клиничната практика”. Правилното разбиране на героите, по думите на П.Б. Ганушкин, "... стана възможно само след като психиатричната гледна точка беше взета като основа за това разбиране."

Именно тази позиция се заема от психиатъра, психолога V.V. Пономаренко, разглеждайки личността от гледна точка на така наречените "лични клинични радикали", които се разбират от автора като независими групи от качества в структурата на реален характер, хомогенни по произход, т.е. които се основават на едно и също "вътрешни условия", подобни на структурата на корена. Оттук и определението на автора, дадено на тези групи качества – радикали (от лат. radix – корен).

Тази техника е разработена от V.V. Пономаренко въз основа на ученията на психолозите за свойствата на характера. Радикалите са получили имената си от термините, използвани в психиатрията, които характеризират определено психическо разстройство на човек.

Но радикалите или, както ги наричат още, акцентуациите са само черти на личността, при които индивидуалните черти на характера са прекомерно засилени. Това води до склонност на човек да прилага едни и същи поведенчески стратегии в различни ситуации, да избира по-подходящ стил в облеклото и аксесоарите.

Същността на техниката е, че чрез външни признаци (визуална психодиагностика) е възможно да се определят компонентите на характера - радикали. Така в реално време, без използването на тестове, можете да видите психологическите и комуникативни характеристики на партньора в неговото поведение, в начина на изграждане на комуникация и дори във външния вид на събеседника.

7 знакови радикали:

параноичен (целенасочен);
Хистероид (демонстративен);
Епилептоиден (има 2 вида: заседнал и възбудим);
Шизоиден (странен);
Хипертимичен (весел);
Емоционален (чувствителен);
Тревога (страх).

Параноичен (целенасочен) тип

Обикновено това са хора с мощно вътрешно ядро. Те живеят предимно с идеята си, борят се за нея, страдат, защитават я. Те не са възприемчиви към информация отвън. Те слушат само собственото си мнение („Едното е мое, второто е грешно ...“), това често води до нежелание да се слушат другите, води до желание да се избегнат проблеми. Хората от параноичен тип са стратези, но не и тактики. Техните цели са глобални, а мащабът е огромен. Това е този тип хора, които упорито вървят към цел, която би изглеждала непостижима за другите. Животът на такива хора е изграден на принципи, което им позволява спокойно да минават през главите им. Основният принцип, по който живеят, е: „Който не е с нас, е против нас“. Те са склонни да лежат в рамките на идеята, считат за важен само крайния резултат, а както знаете, всички средства са добри за постигане на целта. Взискателни към себе си и другите и винаги оценяват предимствата и недостатъците на събеседника. Обикновено хората с параноичен радикал не са чувствителни към стрес. Това определено е силен тип личност.

Плат:Хората от параноичния тип се отличават със спретнатост, класически стил на обличане в работно време и военен стил в свободното време. Обикновено в този стил няма нищо излишно, всички аксесоари са „на мястото си“.

Мимикрия:Мощен, уверен.

Жестове:Широка, режеща, заострена. Такива хора са склонни често да нарушават дистанцията със събеседника, за да го объркат.

Реч:Уверен. Възможен е менторски тон. Такива хора обичат да говорят по теми, които ги интересуват. Те са последователни в представянето си (първо, второ, трето…) и често използват груб език, думи и преценки.

Модел на позитивна комуникация:За да установите връзка с такива хора, се препоръчва да демонстрирате своята сила (статус). В дискусията се позовавайте на закони или мнения на авторитетни хора. Струва си да се даде ясна структура на аргументите (първо, второ, трето ...). Най-успешно събеседник с ясно изразен параноичен радикал ще слуша властен, авторитетен човек, отколкото подчинен. Можете да опитате да покажете необходимостта от вашите предложения за решаване на глобалната идея за параноика.

Хистероид (демонстративен)

Истеричният радикал допринася за желанието да се хареса. Такива хора често се представят за надарени с актьорска дарба. Животът за тях е театър, а околните са зрители. От това те се държат предизвикателно и се стремят да бъдат забелязани. В общуването можете да наблюдавате маниери и прекомерна приказливост. Обикновено истероидите вярват в казаното, въпреки възможната неточност или непоследователност. Това е резултат от желанието да се разкраси всяка история. Понякога е достатъчно просто да слушате и „несъответствията“ ще се появят сами. Такъв човек използва всяка възможност да говори. Това е слаб психотип.

Облекло: Често „провокативно“, ярко или с екстравагантни детайли, допълнено от голямо количество бижута, аксесоари и тежък грим за жените. При мъжете можете да видите прекомерното присъствие на бижута или всякакви други привличащи вниманието детайли на външния вид. Например кърпичка, изобилие от пръстени и др.

Мимикрия:Всички емоции на лицето на хората с преобладаващ хистероиден радикал изглеждат хипертрофирани. Това са широки усмивки, смях с отворена уста, тъга със сълзи, всеобща скръб.

Жестове:Преобладават широките, живописни жестове и подчертаните пози.

Реч:Емоционално и експресивно, с драматични паузи.

Модел на позитивна комуникация:При такъв събеседник най-добрата позиция е слушател. Човек с преобладаващо истеричен радикал се разкрива повече, ако се преструва, че вярва в играта. Ако похвалите такъв събеседник, тогава той ще вземе всяко решение във ваша полза. За да хванете лъжа, просто трябва да поискате да повторите историята.

Епилептоиден (заседнал)

Една от разновидностите на хората с преобладаващ епилептоиден радикал е заседнал епилептоид. Това означава, че поради характеристиките си такъв човек е твърд, лошо превключващ от един към друг. Често тези хора са систематични, точни, небързащи, прагматични. За тях подготовката е важна, ако трябва да се вземе някакво решение. Те винаги трябва да имат всичко на мястото си. Тази категория хора е непоносима, когато някой промени реда си. Такива хора са свикнали да планират и записват всичко. Жизненият принцип на заседналия епилептоид е „Моят дом е моята крепост“. Контактите обикновено се установяват зле.Отвън може да изглежда, че това е мрачен или дори ядосан човек. Заседналите също са изключително придирчиви при избора на приятели. Въпреки това, ако такъв човек ви нарече приятел, той никога не би ви предал и, ако е необходимо, би пожертвал всичко за вас. Епилептоидът обича работата си, много рядко сменя работата си. Неговият социален фокус е семейството.

Мимикрия:Погледът е директен, уверен, понякога може да изглежда тежък на събеседника. Емоционалните изблици са редки и незначителни.

Жестове:Ясен, добре дефиниран.

Реч:Муден, бавен.

Модел на позитивна комуникация:Разговорът с такъв събеседник е успешен, ако му предоставите последователна, аргументирана система от доказателства. Процесът трябва да протича без суетене и спонтанни прояви. Епилептоидът трябва да види "своя" интерес, тогава ви е осигурен съюз.

епилептоиден (възбудим)

Този вид хора с изразен епилептоиден радикал определя категорията на твърди, жестоки хора. Те могат да спортуват или да участват в състезателни дейности. Възбудимите епилептоиди, както и заседналите, често са спретнати и подредени, има любов към хигиената. Такива хора обичат къси прически, къси нокти, спортно облекло. Те изглеждат винаги готови за битка. Можете също така да забележите любов към реда и йерархията, често цинизъм към другите. Такива хора са сляпо лоялни към инструкциите. Техният принцип е "изпълних заповед...". В средствата за постигане на целите възбудимите не са придирчиви и лесно обвиняват другите, включително фалшиво, сякаш тестват за сила. За разлика от заседналите епилептоиди, тези хора са непредвидими и импулсивни в решенията си. Те се стремят да постигнат само личните си цели, а всичко останало се третира според принципа "Не натоварвайте ...". Склонност към асоциално поведение, алкохолизъм, наркомания. Това е силен психотип.

Плат:Възбудимият епилептоид се изразява чрез спортен стил на облекло.

Мимикрия:Погледът е директен, агресивен, изражението на лицето често е дребно и сдържано.

Жестове:Тежка, с подчертано участие на мускулите (свива мускулите). Това е груба демонстрация на сила.

Реч:Мудно, бавно, трудно.

Модел на позитивна комуникация:Когато общувате с този тип хора, се препоръчва да спазвате дистанция и да поддържате твърда линия без отстъпки (в противен случай те веднага ще започнат да се натискат). Също така е важно да покажете своята значимост и авторитет по въпроса, който ви интересува. В същото време е желателно да не се провокират възбудимите към необмислени действия. Или в случай на "провал" на събеседника ситуацията трудно ще се държи под контрол. Епилептоидът с радост ще отговори на предложението "да бъдем приятели срещу ...".

Шизоиден (странен)

Тази категория хора има свои собствени идеи за реалността, собствена визия за ситуациите. Това са хора, които имат свой личен свят, където сами решават кои закони да спазват. Те се характеризират с креативност без шаблони и непредвидимо поведение. Това са изявени интроверти. Тяхната особеност е, че те са „Не като всички останали“. Често се отличава с неудобен външен вид. Това са или привидно крехки хора, или тромави, някъде грациозни, понякога неудобни, външно ъгловати. Психотипът на такива хора е слаб.

Плат:Често дрехите им са нехармонични, може да са небрежни и „пълни“ с неочаквани детайли. За разлика от хистероидния тип, шизоидите нямат ясен "образ".

Мимикрия:Възможно е характерен поглед „покрай събеседника до никъде ...“ и несъответствие на изражението на лицето и жестовете (например, на лицето има радост, а юмруците са стиснати).

Жестове:Също така ъглова и непоследователна, неудобна.

Реч:Доста високо интелигентен, с изобилие от терминология, евентуално посочваща различни източници на информация.

Модел на позитивна комуникация:Като се има предвид интровертността на психотипа, личното общуване е бреме за такива хора. Шизоидните личности ще предпочетат кореспондентската комуникация. Ако е необходим личен контакт, в разговор с тях трябва да се избягват резки оценки и директна критика (шизоидите са много обидчиви). По-добре е да поставяте задачи, като се фокусирате върху крайния резултат и да докладвате (ако това е шефът) само с конкретни резултати. Такъв човек не възприема процесите.

Хипертимичен (весел)

Този психотип характеризира енергичните хора, които обичат живота във всичките му проявления. Такива хора често са оптимисти и са склонни да намират положителни аспекти във всяка ситуация. Те се радват на всичко ново и никога не падат духом. Радват се на контакти, обичат да общуват. Имат остроумие и добро чувство за хумор. Такъв човек поема няколко задачи едновременно и ги решава. Също така този психотип се отличава с гъвкавост и бързо превключване от едно нещо към друго. Хипертимите често предпочитат екстремна почивка. Това е силен психотип.

Плат:Гъвкав, удобен, неограничаващ.

Мимикрия:Жив, жизнерадостен, енергичен.

Жестове:Весел, бърз. В движенията на хипертимията се движи, често изпуска предмети, блъска се в ъгли и хора.

Реч:Ентусиазиран. Такива хора могат да говорят и да загубят нишката на разговора, но след това внезапно да се върнат към темата.

Модел на позитивна комуникация:С такива хора се препоръчва открито и свободно общуване. Те винаги влизат в контакт, склонни са към прекомерно доверие.

Емоционален (чувствителен)

Емоционалният радикал е присъщ на категорията хора, които се отличават с подчертана доброта. Такива хора са свикнали с емпатия. В разговор обикновено слушат внимателно и проявяват разбиране. Това са емоционално пасивни хора, които обичат да наблюдават преживяванията на другите хора, а не да изпитват себе си. Емотивите обичат да гледат телевизионни предавания, филми с емоционални сцени, да четат книги, които предизвикват силни емоции. Има склонност към избягване на конфликти, възможни са психосоматични прояви, които се засилват на фона на стрес. Това е слаб психотип.

Плат:Меки, приятни на допир, задържащи движенията или просто удобни.

Мимикрия:Слаб, несигурен. Такива хора могат да бъдат разграничени от ефекта на "мокрите очи".

Жестове:Гладки, без ъгловатост, те могат да се галят по време на разговор.

Реч:Тихо. Такива хора са по-склонни да слушат, почти нямат нищо против, рядко лъжат.

Модел на позитивна комуникация:С такива хора се препоръчва конгруентност, равнопоставеност в общуването. Също така е важно да показвате признаци на доверие и да се опитвате да намерите общ език.

тревожен (уплашен)

Хората с изразена радикална тревожност се характеризират с повишена тревожност, постоянно презастраховане срещу грешки. Такива хора често не могат да вземат собствени решения. Те се опитват да се затворят от общуване, много се притесняват, когато правят контакти. Те имат свои собствени успокояващи ритуали (например, избърсват краката си, плюят през раменете си, пият кафе всеки ден, преди да започнат работа „за работа“). Те са точни и следват инструкциите, за да избегнат санкции. Това са хора, които са сдържани в изявленията и действията си. Техният девиз е „Седем пъти мери, веднъж режи“. Това е слаб психотип.

Плат:Дим, затворен. Предпочитат се тъмни и сиви изчистени или с дребен геометричен десен платове.

Мимикрия:Слаб, несигурен.

Жестове:Самоуспокояващ. Тревожният често се докосва, кърши ръцете си. Позите на такива хора са ограничени, сякаш в очакване, че ще „излетят“ от мястото си и ще избягат.

Реч:Тихо, несигурно. Страх да не кажа нещо грешно.

Модел на положителна комуникация: На такъв събеседник се препоръчва да показва окуражаващи признаци на внимание, да показва доверие, да хвали за всяко положително изказване, по-добре е да не критикува ненужно. Ако е необходима критика, тя трябва да бъде представена по такъв начин, че опонентът да разбере, че няма нищо лошо в настоящата ситуация. Също така, при работа с "тревожни" подчинени е необходимо да се дават най-подробни, точни инструкции.

Заключение

Ако е необходимо да се диагностицира психотип на личността, трябва да се помни, че радикалите са само подобрени черти на характера. Тези характеристики описват "идеалните" категории личности. В действителност индивидът най-често има няколко радикала (2-3), но тяхната тежест може да бъде „замъглена“, тъй като човек няма една стратегия на поведение, а няколко. Въз основа на тази техника диагностикът може само да предположи кой модел на поведение е най-съвместим с успешното взаимодействие в конкретна ситуация с определен психотип. За да направите това, за да избегнете погрешни оценки, винаги трябва да се връщате към идеята, че външността може да бъде измамна, както и думите. Поради това прогнозата за действия често се оказва по-качествена.

Темата "Акцентуация на личността" е много широко и разнообразно представена от различни психолози от различни школи. Методика "7 радикала" автор V.V. Пономаренко представя нов систематичен поглед върху този въпрос.

Тя се основава на „клиничната“ или „психиатрична“ класификация на видовете поведение, общоприети в научния психологически свят. Заслугата на V.V. Пономаренко е, че той създаде технология за разпознаване на герои, която използва не тромави психодиагностични тестове, а знания за проявлението на характера на човек в неговата физика, дизайна на външния вид и пространството, физическата активност и поведението. Неслучайно методът „7 радикала“, класификацията на видовете поведение, се използва повече от 20 години в специалните служби на Руската федерация, както и в научната психология. Методиката е предназначена за професионалисти, работещи с хора: психолози, лекари, учители, специалисти в областта на управлението на човешките ресурси, както и за всички, които се интересуват от приложна психология. Този метод е от най-голямо практическо значение, той съвсем ясно ви позволява да разберете какво можете да очаквате от определени радикали и как да се справите с тях. А за психолозите – „доктори на душата” – е изключително важно да знаят това!

Накратко за какво става въпрос?

Психиката на човек, който е здрав, т.е. чувства се добре, способен е да работи продуктивно, не пречи на живота на другите, е в известен смисъл набор от инструменти за решаване на широк кръг от задачи - оцеляват, развиват се и се възпроизвеждат.
Всеки от нас притежава индивидуално този набор от инструменти – психиката. И този комплект е издържал тежкото изпитание на милиони години еволюция, закален в тигела на естествения и изкуствен подбор. Той е доказал своята полезност, а природата в съюз с обществото го е съхранила, предавайки го от поколение на поколение. Така че, приятели, няма "лоши" качества на психиката. Следователно няма повод за песимизъм и упадък!
Няма качества – достойни и недостойни. Всяко едно от тях се превръща в добродетел, ако се използва по предназначение, според (адекватно) текущата ситуация.
По същия начин всяко качество, което се оказва не на мястото си, често не по вина на притежателя си, се превръща в недостатък.
Например, микроскопът е добър оптичен инструмент, но лош инструмент за забиване на пирони ... въпреки че това е възможно.

Какви често срещани типове герои познавате? Сангвиник, холерик... Това вече е плътен атавизъм, а има напреднали технологии и техники, които наистина съвпадат с живота. Това е техниката "7 радикала".

Откъде е името?

Ключовото понятие на методологията - радикал (от лат. radix - "корен") - е група от хомогенни психологически качества. Тя се основава на вътрешните психични условия - силата и подвижността на нервната система, особено на емоционалната и интелектуалната сфера.
Едни и същи радикали се срещат в различни хора и списъкът с радикали, известен на психолозите, не е толкова голям. Достатъчно е да знаете 7 общи корена, за да съставите истински психологически портрет на човек.

Какъв е характерът на човек?

Истинският характер е коктейл, смесица от тенденции. Холистичният характер на човек се състои от няколко радикала. Това е нещо като коктейл, където определен набор от радикали се смесва в определени пропорции. Винаги има един водещ радикал, който формира основата на характера и определя основния мотив на човешкото поведение, и няколко допълнителни, които са поведенчески средства за реализация на мотива. Всичките 7 радикала присъстват в една или друга степен във всяка личност, но като правило се разграничават 3 доминиращи, които се проявяват най-ясно.

Специалист и генералист

Героите са разделени на две големи групи: "специалисти" и "генералисти" - в зависимост от стила на адаптация към средата. Колкото по-радикален е характерът, толкова по-близо до "генералистите" е собственикът му. Един вид "човекът е социална амфибия". Той се справя доста успешно и в тишината на научния кабинет, и в усърдната работа на изследовател, и в препълнената заседателна зала на университета, където изнася публични лекции, и на спортната площадка в битката за лично първенство в "градове", а в лятната вила, където отглежда моркови. легла...
"Специалистите" по социална адаптация с леката ръка на немския професор по психиатрия Леонхард получиха името акцентуатори. В характера на тези хора един радикал ясно доминира, заглушавайки проявите на други тенденции с всички произтичащи от това последствия.
Леонхард пише за акцентите, че губейки от другите в ежедневието, те изпреварват в конкретни дейности (учени, физици, лекари, хирурзи и т.н. и т.н.). Те не могат да връзват връзките на обувките, но решават най-сложните уравнения. По този начин различен брой радикали могат да влязат в реален характер и колкото повече са, толкова повече надареният с тях преминава от „специалист“ към „общ“ в стила на поведение.

Но преди да се пристъпи към изследване на реалния характер (т.е. характера на конкретен жив човек), е необходимо да се изучат съществуващите типични "чисти" радикали, всеки отделно един от друг.

Защо такива имена? Откъде дойде?

Седемте основни радикала са хистероиден, епилептоиден, параноичен, емоционален, шизоиден, хипертимичен и тревожен.

Факт е, че редовно, внимателно, систематично научно наблюдение на поведението на хората се извършваше именно в психиатричните болници. По принцип психиатрите създават първите, основни, широко използвани класификации на видовете поведение (характер).
Възниква въпросът: правомерно ли е да се прехвърлят характерните черти на поведението на психично болните на здрави хора? Експертите казват да!
Психичното заболяване не създава нов характер, а само модифицира предишния, присъщ на човек, когато е бил още здрав, т.е. влошава.
В ситуация на прогресиране на психичното заболяване чертите на характера (качества, свойства) се влошават, подчертават и в резултат на това стават по-достъпни за наблюдение и изследване. Тези. ако човек е доминиран от типа на нервната система, първоначално епилетноиден, тогава с психично заболяване той ще стане епилептик, но не и параноик.

Моля, обърнете внимание, че във всяко от имената, които вече сме изброили, има наставка „id“. Хистероиден, шизоиден, епилептоиден... Този суфикс е заимстван от гръцки и означава "подобие". Психиатрите, знаейки добре как се държат например пациентите с истерия и наблюдавайки подобно поведение при здрави хора, дадоха на радикала името "истероид", т.е. подобно на истерията. Оттам идват тези имена. Те са залегнали в психологията.
Първо, за да разберем същността на поведенческите явления, които обозначават,
второ, като почит към учените, лекарите, които са направили много, за да изучат и опишат характера на човек,
и, трето, да се улесни запомнянето на тези имена, тъй като екзотичните думи се съхраняват в паметта по-добре от познатите.

Параноични, емоционални, хипертимични, тревожни… В тях няма наставка за id. Какъв е проблема?
Принципът на тяхното възникване, описан по-горе, остава същият.
Просто името вече е заето от клиничните специалисти, а психолозите са принудени да използват други модифицирани имена.

Ролята на радикалите в обществото

хистероидтенденцията е главно в създаването и представянето на илюзорен проспериращ модел на света пред широката публика, в който централно място заема собственото "Аз" (определя желанието преди всичко за самопредставяне);

епилептоидентенденцията е желание за контрол на информационните потоци (обекти и хора), потискане на заплахи, произтичащи от тях - реални или потенциални - чрез установяване на твърд, авторитарен формален ред на окупираната територия. Тенденцията на този радикал, желанието за създаване на ясно структурирано пространство за живот и работа, в което са изключени непредвидени информационни потоци (допълнителни предмети и неконтролируеми хора);

параноичентенденция - упоритото изпълнение на мащабен, социално значим план (заимстван от шизоида, но опростен до разбирането на масите, без чието участие този план не е осъществим). Стремежът на този радикал към реален резултат от трансформиращата дейност („първо светът трябва да се преработи!“);
емоционалентенденция - хуманизъм и хармонизиране на вътрешния и външния свят на хората във всички аспекти. Желанието на този радикал за красота и хармония, за алтруизъм (пример за човек с доминиращ емоционален радикал е Майка Тереза);
Шизоидентенденция - наистина оригинален, нестандартен поглед към света, пораждащ креативност. Склонни да разрушават установените и да търсят оригинални, принципно нови технологии на поведение (дейност, комуникации);
Хипертимнатенденция - желанието за най-широко общуване, за калейдоскопичната наситеност на живота, подкрепена от оптимистичен поглед върху случващото се в реалния свят. Желанието да се премахнат условностите и обективно незадължителните забрани в областта на общуването, да се разшири и демократизира кръгът на общуване;
Разтревожен, неспокоентенденция - предпазливост, консерватизъм. Желанието да бъдете многократно убедени в обективната необходимост и разумност на всяко нововъведение. Склонни към съпротива срещу новостите, запазване на познатите условия на живот.

С други думи, теорията на В.В. Пономаренко казва, че светът се нуждае от различни хора с определен тип характери, за да отговори на различните нужди на обществото. И природата/Бог се е погрижил да осигури това разнообразие. Всяка тенденция (радикална) отговаря за определен сегмент в обществото:

шизоидиобществото има нужда, за да гледа на света не като всички останали, не като ортодоксални, да развие друга трансформираща идея.
хистероиди- за да комуникираме тази идея като нещо привлекателно за възможно най-много хора.
Параноици– да опростите идеята до неразбираем за масите лозунг и да я заредите със своята енергия и целеустременост, за да осигурите социалната й реализация.
Епилептоиди- за да изградите тези същите „маси“ в колони и редици, мобилизирайте ги за обществено полезна работа (не с морков, а с камшик), а също така ги научете да правят всичко както трябва, според технологията.
Емоции- за да напомня на всички останали, че "масите" са хора, които имат нужда от любов, съчувствие и почивка, че всъщност идеята трябва да служи на обществото, а не обществото на идеята.
тревожно- да пази обществото от прибързани, необмислени действия, да не тържествува авантюризмът и омразата.
Хипертими- за да се даде на обществото възможност, в който случай, да изпрати всички тези шизопараноиди с техните идеи и в същото време да не изпадне в греха на унинието, а напротив, с розов оптимизъм, да започне живота наново, от драскотина, от нов път....

Как да определите вашия тип характер?

Всеки радикал се идентифицира чрез редица визуални характеристики:
Външен вид.Как се проявява радикалът във физиката и външния вид (какви са особеностите в избора на стил на облекло, неговата текстура, прическа, бижута и др.).
Космическа декорация.Как се проявява радикалът при формирането на заобикалящия обективен свят, интериор (жилище, работно пространство, кола и др.).
Физическа дейност.Как се проявява радикалът в изражението на лицето, жестовете, походката, позите на човек.
Характеристики на поведението.Наблюдаеми характеристики на поведението.
Въз основа на избраните радикали (от две до седем) се изгражда психологически профил - йерархична последователност на всички радикали, включени в реалния характер и подредени според степента на влиянието им върху човешкото поведение.

Тази техника позволява на отделни (като правило, наблюдавани със собствените си очи, в режим "реално време") фрагменти от поведение, за да получите цялостна обективна представа за психологическия потенциал на индивида. Преди всичко:

За най-обещаващите области на професионална самореализация;

За целите и задачите във всички области на социалното взаимодействие, постижими и решени с максимална ефективност;

За индивидуалните психологически основи на мирогледа, системата от социални нагласи, ценности и предпочитания;

За водещите съдържателни тенденции в индивидуалния стил на дейност и общуване.

Получената точна, обемна и достоверна информация дава възможност на индивида и неговата социална среда да създадат оптимални условия за реализация на този потенциал. Условия, при които дейността и комуникацията протичат най-ефективно, с най-малко загуби на енергия и други ресурси, на комфортен емоционален фон.

Методологията на "7 радикала" се основава на т. нар. клиничен или с други думи феноменологичен подход за описание на формите и резултатите от човешкото поведение.

Този подход, както подсказва името, възниква и се развива в психиатричната практика. Беше отбелязано, че различни поведенчески феномени, оценени от психиатрите като симптоми (признаци) на психично заболяване, се наблюдават отчасти при здрави хора - адекватни, социално успешни.

Разбира се, при здрави хора те не достигат пределна степен на тежест, те са, така да се каже, „замъглени“ в сравнение с болезнените прояви. И по своята същност феномените на поведение на болни и здрави хора не са идентични, а сходни.

Тази хипотеза се потвърждава от дългогодишна практика. Клиничният подход наистина направи възможно въз основа на информацията, получена от изследването на психично болните, да се направят изводи за целите и средствата, характерни за поведението на здравите хора.

Като част от клиничния подход са натрупани много данни за характеристиките на социалното поведение. Формирана е представа за различни поведенчески тенденции - устойчиви, дефинирани по своята същност, използващи характерни психологически средства и преследващи конкретни цели.

Пример е демонстративна тенденция. По същество това е желанието за пожелателно мислене (особено когато получаването на реални резултати е проблематично).

Инструментите, които реализират тази тенденция, са всичко, което служи за привличане на вниманието, впечатляваща демонстрация на себе си, своите заслуги и постижения. Например ярки (модерни, ексклузивни) дрехи, хвалби, предизвикателни забележки и действия. Целта на демонстративната тенденция е да се получат реални награди за илюзорен резултат, за имитация на дейност.

За клиничния подход беше важно да се покаже значима връзка между тенденцията на здравословно поведение и патологичния модел, на който подобни прояви (феномени) са изследвани в клиниката. Тази връзка е отразена в имената на тенденциите. Така демонстративната тенденция, описана по-горе в рамките на този подход, се нарича хистероид, тъй като е изследвана върху пациенти, страдащи от истерия.

Гръцката наставка "id" в името означава "подобие". Истеричната тенденция не е истерия, а "подобие на истерия" в поведението на здравия човек.

Пациентите с истерия - "истериците" - се отличават с желанието си да имитират симптомите на различни заболявания (те действат "в ролите" на псевдоастматици, псевдопаралитици, псевдоинфаркти и др.). Здравите носители на тази тенденция - "истероидите" - също са склонни към имитация. Това е аналогията между тези два модела на поведение. Но истероидите имитират не симптоми на болести, а социални постижения и изключителни способности (те са псевдо-аристократи, псевдо-таланти, псевдо-майстори, псевдо-герои).

В допълнение към демонстративната (истерична) тенденция, клиницистите идентифицират и описват подробно други. Например агресивно-експлозивен (епилептоиден), отблъскващ-оригинален (шизоиден) и др.

Наборът от действия, в които ясно се проявява тази или онази тенденция, се нарича „тип поведение“ или „тип характер“. Желанието да се опише максимален брой възможни тенденции, всяка във формат на независим "тип", доведе до появата на "типология на героите".

Преди появата на техниката „7 радикала“ заинтересованите специалисти (мениджъри, психолози, учители и др.) Имаха възможността, за да разпознаят характера на индивида, да използват изключително такива „типологии“. В същото време те изхождат от принципа: ако човек действа така, както е типично за носителите на една от описаните от клиницистите тенденции да действат, следователно той принадлежи към типа характер, съответстващ на тази тенденция.

По този път възникна (и все още съществува) сериозна трудност: поведението на реален човек, станал обект на управленски (психологически и педагогически) интерес, не се вписва в рамките на един тип. И "типологията" не предполага друго.

Тази трудност не е случайна. Свързано е с условията за формиране на клиничен подход. По правило наблюдателят-психиатър се интересуваше само от основната причина за страданието на пациента, така че той беше зает с изучаването и описанието само на онези явления, които са пряко свързани с тази причина.

Например, пациент с истерия измъчва себе си и другите с имитации на болезнени симптоми, постоянно се оплаква, опитвайки се да привлече изключителното внимание на лекар, измисля несъществуващи обстоятелства, които оправдават поведението му и т.н. За да разбере какво се случва с него, е достатъчно лекарят да знае какво е истерия. И лекарят се опитва да лекува истерията, а не нещо друго.

Следователно типологичният подход е напълно приемлив за клиниката. Всичко, което в структурата на личността на болния, в поведението му остава извън обхвата на „типа“, лекарят не трябва да знае, тъй като това „друго“ няма пряко отношение към болестта.

Поведението на здравия човек обаче е друго нещо. Тук нищо не може да се пренебрегне, тъй като всяко явление не е случайно, всичко има значение за определяне на индивидуалния психологически потенциал и оптималните условия за неговото развитие.

Например, в характера (стила на поведение) на един психически здрав индивид се откриват хистероидни и, да речем, епилептоидни тенденции, а в характера на друг - хистероидни и шизоидни тенденции. Съвсем реално е. Така става в живота.

Ако се придържаме към „типологията“, тогава следва, след като разберем коя от тези тенденции преобладава, да припишем конкретен индивид на съответния тип характер. Представете си, че и в двата индивида в този пример преобладава истеричната (демонстративна) тенденция. Така че, според правилата на "типологията", и двамата трябва да бъдат класифицирани като "истеричен тип".

Следователно, когато се разработва стратегия за социално-психологическото развитие на тези лица (например с цел тяхното професионално израстване), описвайки тяхното настоящо и бъдещо поведение, определяйки набора от професионални задачи и инструменти, адекватни на тях, ще има да изхождаме от принадлежността им изключително към този тип.

Може ли това да задоволи нуждите на мениджър, психолог, учител, при положение, че човек както с хистероидна, така и с епилептоидна склонност (с хистероидна доминанта, както се разбрахме) е склонен не само да демонстрира своите реални или въображаеми способности, но и да го прави агресивно , обсебващо, благоразумно? Докато човек, който осъзнава хистероидни и шизоидни тенденции, се проявява твърде ярко, чисто оригинално, неконвенционално, инфантилно, понякога възхищавайки се на околните, а понякога създавайки отблъскващ образ, където се надява на благоволение. Възможно ли е да пренебрегнем това различие, тези психологически детайли?

Управленската практика би могла да извлече значителна полза, като се научи да разпознава характера на индивида не грубо, в рамките на „тип“, а по-фино, диференцирано, като взема предвид не само преобладаващите, доминиращи поведенчески тенденции, но и други поведенчески цели и инструменти, присъщи на индивида. Това може да се превърне в „фина настройка“ на човек, би позволило да го възприеме във всички смислени нюанси на индивидуалния стил на поведение. Този проблем се решава с техниката на "7 радикала".

Основната концепция на методологията е „Радикал“ (дума, произлизаща от лат. radix – корен).

Радикалът е структурен и функционален елемент от характера на индивида, стабилен набор от черти (качества на поведение), които имат един и същи произход (хомогенни, еднокоренни).

Темпераментът е обобщено наименование на свойствата на човешката нервна система, които осигуряват динамиката на умствената дейност: нейната скорост, сила, реактивност. По-специално, количеството енергия, което човек може да изразходва за своите действия, без да се изтощи; скоростта на превключване от един информационен поток към друг; степента на яркост на емоционалните преживявания и прояви; способността да се възприема със сетивата какво се случва наоколо.

Интелигентността е набор от умствени инструменти, които позволяват на човек да познава околния и собствения си вътрешен свят. Възприемайте формата и осъзнавайте същността на случващото се, разбирайте връзката на събитията, правете прогностични изводи от получената информация и др. Средствата на интелекта включват на първо място вниманието (способността да се фокусира съзнанието върху потока от информация), паметта (способността да се фиксира получената информация "вътре в главата" и да се извлича, когато е необходимо), мисленето (способността да подчертае нещо важно, основно, съществено в получената информация). , изхвърляйки всичко случайно и второстепенно) и реч (способност за установяване на информационни контакти с другите).

Радикалът всъщност е проява на специфични черти на темперамента и интелигентността в поведението. Но радикалното е елемент на характера, а не, да речем, на темперамента. Следователно основните му свойства не се проявяват пряко. Те са опосредствани от адекватни технологии (методи) на поведение.

Радикалът получава своята темпераментна (или интелектуална) основа от природата. Най-често е генетично обусловено. А начините на поведение, които му съответстват, радикалът придобива в процеса на социализация, интегриране в социалните отношения.

Обществото, въздействайки на индивида чрез обучение и възпитание, му предоставя избор от цял набор от технологии (методи, модели) на поведение. Тези технологии са се формирали през хилядолетната история на развитието на обществото и са останали в неговата култура, в неговите традиции като най-ефективните адаптивни инструменти, които осигуряват оцеляването. Индивидът избирателно усвоява предоставените му модели на поведение – не всички, а само тези, които въплъщават естествения му темперамент и интелект. Така се образуват радикалите.

Следователно радикалът е набор от технологии (методи, модели) на поведение, усвоени от индивида поради особеностите на неговия естествен темперамент и интелект.

Важно е да се разбере, че темпераментно-интелектуалната основа на поведението на индивида е сложна, мозаечна. Той може парадоксално да включва привидно взаимно изключващи се свойства на темперамента. Например сила (производителност) и слабост (изтощение) на нервната система; мобилност (бързо превключване на съзнанието между информационните потоци) и твърдост („заседнал“ в основния поток на един информационен поток); чувствителност и нечувствителност към слаби външни сигнали - тези свойства на темперамента могат да образуват различни структурни и функционални комбинации. Това от своя страна дава възможност на индивида да усвои различни технологии на поведение, които формират радикалите на неговия характер. В резултат на това индивидът може например да проявява както агресивност, така и доброта в поведението; и безразсъдство, и предпазливост; и скъперничество и екстравагантност. Освен това, както темпераментът не може да бъде „начертан с един цвят“, изразен с едно свойство, така и истинският характер никога не се състои от един радикал (и следователно не се вписва в рамките на един тип). Това винаги е резултат от взаимно влияние, взаимодействие на няколко радикала, всеки от които е относително самостоятелен психологически феномен.

Авторът на методологията твърди, въз основа на собствения си практически опит, както и на информация, получавана редовно от други обучени и практикуващи потребители, че познаването на седем радикала е достатъчно за смислен, управленски значим анализ на поведението на индивида.

Имената им са: хистероиден, епилептоиден, параноиден, емотивен, шизоиден, хипертимен, тревожен.

Думата, близка по значение до понятието "радикал" на руски е "начало". Казват: „творческият принцип е развит в него“, „в нея нямаше майчински принцип“ и т.н. Въз основа на това горните "технически" имена на радикали могат да бъдат преведени на руски, както следва:

Хистероидният радикал е демонстративно начало.

Епилептоидният радикал е подредено-агресивен принцип.

Параноичният радикал е началото на лидерството.

Шизоиден радикал – творчество.

Хипертимният радикал е общително и забавно начало.

Емоционалните и тревожни радикали нямат нужда от такъв превод. Първият означава емоционална възприемчивост, способността да се реагира на нюансите на случващото се, да се разграничи хармоничното състояние на възприеманата система (обекти и човешки отношения) от дисхармоничното. Втората е склонността да се поддавате на новостите, да избягвате психически и физически стрес, стрес и отговорност.

Техническите наименования на радикалите са необходими, за да се покаже значимата връзка между феномените, описани в този метод, и феномените, идентифицирани и описани от други автори в рамките на клиничния подход. В редица случаи авторът на "7 радикала" използва разяснения на същността и описания на формата на поведенческите феномени, приети в психологическата практика, в други случаи предлага собствена оригинална интерпретация, аргументирайки се с общоприетите, но логично оправдано.

Всеки радикал от техниката "7 радикала" е описан подробно от автора по определена схема.

Първият параграф от описанието е обща характеристика на радикала. Тук има два подпункта: произход и обществено значение на радикала.

В подпараграфа „произход на радикала” авторът излага хипотеза, която обяснява от негова гледна точка естествените условия за образуването на този радикал. Това е необходимо, за да се обясни логично защо радикалът привлича, интегрира в себе си в процеса на саморазвитие именно такива технологии на поведение, а не други.

Така например основата на хистероидния радикал се описва като комбинация от слабост (изтощение) и подвижност (бързо и лесно превключване между информационните потоци) на нервната система.

Логиката предполага, че с такава темпераментна основа характерът на индивида ще включва предимно поведенчески технологии, насочени не към постигане на реален, трудоемък резултат, а към създаване на илюзия, имитация на дейност. Това се потвърждава от наблюдението на действията на собствениците на изразен (доминиращ) истеричен радикал: дори да имат възможност да постигнат нещо реално, те често предпочитат имитация, която е по-лесна за управление.

Основата на шизоидния радикал изглежда на автора не темпераментна, а интелектуална. Този радикал се формира на базата на особен начин на мислене, който не е в състояние да разграничи най-важната, съществена характеристика на даден обект от неговите второстепенни, незадължителни характеристики. В резултат на това идеите за предназначението на обекта, за неговото функционално натоварване се променят сред собствениците на шизоидния радикал. Един и същи обект се появява пред тях в различни семантични перспективи. Взаимното разбирателство с други хора, повечето от които мислят православно (в този контекст определено), това не допринася. Но създава възможности за неограничена фантазия на тема познати, банални явления и предмети, за необуздани интелектуални експерименти.

От тази гледна точка няма отрицателни черти на характера, "лоши" радикали. Всичко, с което природата дарява индивида, първоначално е положително и градивно. Всеки радикал (всички черти на характера и свойства, включени в него) е потенциално търсен, необходим за осигуряване на високо качество на живот. Може да се реализира в обществено полезен труд.

В същото време опитите за формиране на характера на индивида, пренебрегвайки неговите естествени наклонности, както и опитите да се поставят задачи пред индивида, които не съответстват на основните му радикали, първоначално са разрушителни. Те водят до протести от страна на индивида, до обективно намаляване на поведенческата му ефективност (влошаване на резултатите с увеличаване на разходите), до търсене на сурогатни форми на самореализация, сред които могат да се появят явно антисоциални форми на поведение. .

Вторият елемент в описанието на радикала са външните (наблюдавани) признаци на поведение. Авторът изхожда от идеята, че всеки индивид е заинтересован да бъде правилно разбран, възприет адекватно. Следователно никой не крие от околните присъщите му свойства и качества (разбира се, изразени във форми, които съответстват на потребностите и очакванията на социалната среда).

Сред външните признаци на радикал авторът спира:
а) върху дизайна на външния вид (начин на обличане, декориране, спазване и прилагане на хигиенни правила за себе си и др.);
б) върху дизайна на обитаваното пространство (отражение на чертите на характера в предметната среда на индивида);
в) върху спецификата на двигателната дейност (характерни изражения на лицето, жестове, пози). По отношение на епилептоидните и шизоидните радикали се обсъждат и особеностите на физиката на индивида.

Третият момент са черти на характера (технологии и качества на поведение, специфични за този радикал). В този момент радикалът "е завършен до цялото", т.е. В допълнение към качествата на поведение, вече известни от предишните раздели, се добавят други, които все още не са обсъдени.

След завършване на първите три точки от схемата се формира технологично значимо, подробно описание на радикала, което позволява не само да се разбере неговата същност, но и да се разпознае присъствието му в реален герой само въз основа на наблюдението на индивида поведение (без използването на допълнителни тестове).

Четвъртият параграф от описанието на методологията "7 радикала" съдържа индикация за най-приемливите и, напротив, професионални и общи поведенчески задачи, които са неприемливи за собственика на радикала (сякаш този радикал е в доминираща позиция в структурата на реален персонаж). Информацията в този раздел е изключително важна за целите на кариерното ориентиране и управление на професионалното поведение на индивида. Това всъщност дава възможност да се формира най-надеждната и мощна - вътрешна - мотивация на човек да работи, неговото удовлетворение от работата.

Петата и последна точка на схемата са характеристиките на изграждането на комуникация по отношение на този радикал. Разгледани са най-ефективните начини за установяване и укрепване на взаимоотношенията със собственика му, както и възможните груби грешки в комуникацията.

Авторът подчертава, че няма задоволителни универсални рецепти за ефективно социално взаимодействие. Невъзможно е да се пренебрегне фактът, че в човешката природа е заложено да цени връзките с онези, които улесняват живота му, и да разрушава връзките с хора, които се намесват в живота му. За да установите конструктивна и психологически комфортна връзка, трябва да имате добро разбиране на индивидуалната психология на вашия партньор (партньори).

Описвайки формите на проявление и качествата на радикалите, авторът посочва и възможността за прилагане на тези знания в бизнес преговорите, изясняване на потребителските предпочитания, избор на адекватни форми за популяризиране на стоки и услуги на пазара, рационално разпределение на семейните отговорности и др. По желание тези инструкции могат да бъдат разработени от заинтересовани специалисти до ниво казуси.

Горната схема отразява само първата част от методологията "7 радикала". Важно е да се знае, че истинският характер не е конгломерат от отделни радикали, по същество слабо свързани помежду си. Характерът е интегрирана система на поведение, в която всеки радикал в него взаимодейства тясно с останалите, оказвайки определено влияние върху поведението като цяло.

Образно казано, радикалите не са отделни цветя в букет, а съставките на смес. Във всеки индивид те са “добавени” от природата в определена номенклатура, количество и съотношение, което формира характера.

Втората част от техниката е разпознаването на истинския характер и научаването как да го управлявате.

За целта се въвежда понятието "психологически профил" - схематично представяне на реален характер под формата на йерархична последователност от включени в него радикали.

Дефинират се два етапа на развитие („изграждане“) на психологически профил. На първия етап специалистът-ползвател на техниката, по външни, предимно признаци на поведение, разкрива (разпознава) наличието на определени радикали в реалната природа. Принципът на разпознаване: ако поне един признак на радикал е очевиден (специалистът може да обоснове, докаже присъствието му в поведението), тогава целият радикал като цяло се счита за част от структурата на характера. На този етап въпросите за относителната тежест на радикалите не се разглеждат.

Вторият етап е установяването на йерархия на радикалите (доминиращи, субдоминиращи и т.н., до най-слабо изразения радикал). На този етап се използва специално разработен за тази цел метод за сравняване по двойки на радикали.

Резултатът от сравнението по двойки е правилен (доказан и обоснован) психологически профил на индивида. Има доминиращ радикал, който определя приоритетната цел на поведението. В същото време изследователят разбира, че другите профилни радикали формират специфична среда за постигане на тази цел, снабдявайки доминиращия радикал с техните характерни поведенчески инструменти.

Това взаимодействие на радикалите - целта и психологическите средства, "обслужващи" нейното постигане - на последния трети етап от методиката се описва под формата на психологически портрет.

Психологическият портрет е подробно описание на стила на социално поведение, присъщо на индивида, направено на литературен обществен език.

Психологическият портрет обикновено се състои от две основни части: обща част (изложение на водещата тенденция на характера и условията за нейното проявление) и специална част (отговори на конкретни приложни въпроси, поставени пред психологическото изследване).

Психологическият портрет е информационен продукт, към който е насочен методът "7 радикала".

Човек е най-ефективен в условия, съответстващи на неговите характерни особености. Ето защо, когато избирате служител за позиция, е разумно да поканите специалист, който не само има опит и познания, но и като характер е най-подходящият за позицията. Можете бързо да оцените човек с помощта на технологията Seven Radicals.

Просперитетът на компанията се влияе от много фактори, включително правилното използване на ресурсите, с които разполага. Всяка грешка тук се превръща в загуба, особено ако е човешки ресурс.

Човек е възможно най-ефективен и работи с най-голяма възвръщаемост в условия, съответстващи на неговите характерни особености. Както каза един мой познат, професор по физика, "човекът е рационално мързеливо същество". Разбира се, той нямаше предвид мързела като цяло, а рационалния мързел, разбиран като разумно желание постоянно да се минимизира количеството усилия, положени за постигане на желания резултат. Човек се учи най-добре и по-охотно прилага онези стереотипи на поведение, които изискват по-малко усилия от него, се дават по-лесно от други. И опитите за овладяване на извънземните стереотипи, разбира се, могат да доведат до положителни резултати, но от гледна точка на разхода на енергия те са твърде скъпи. Следователно всеки от нас може да се реализира сравнително лесно в някои области на дейност и да работи в тях с удоволствие, докато в други успехът идва бавно, много трудно и вместо удовлетворение такава работа носи само необходимостта да се борим със себе си ежедневно.

Ето защо, когато избирате служител за определена позиция, е по-рационално да поканите специалист, който не само има необходимия опит и знания, но и по отношение на характера е най-подходящ за позицията. Такъв служител, първо, ще се справи със задачата по-бързо и по-добре. Второ, той ще изразходва по-малко енергия за това, тъй като ще ги изразходва само за постигане на желания резултат, а не за водене на допълнителна борба със собствените си естествени наклонности. И накрая, много по-лесно (и следователно по-евтино) е да мотивирате човек, който отговаря и харесва работата му, да работи, отколкото някой, който по природа няма тази дейност.

Но характерът на човек е сложна тема и може да отнеме повече от една работна седмица, за да го разберете. И все пак бихме искали да го разкрием, преди да наемем служител. Разбира се, можем да прибегнем до психологически тестове и ще получим необходимите знания. Но ще отнеме много време за попълване на тестовете и още повече за тълкуване. Интервютата, базирани на компетенции, и метапрофилите на кандидатите са добър начин, тъй като тези методи могат да доведат до същия резултат и със сигурност са много по-бързи. Но все пак изискват и време за обстоен разговор и най-важното - много опит от служителя, който подбира персонала.

Професионално важните качества и комуникативни характеристики на човек могат да бъдат оценени бързо и с висока степен на надеждност с помощта на технологията за визуално разпознаване на компонентите на характера "Седем радикала".

Техниката "Седем радикала" е разработена от V.V. Пономаренко въз основа на ученията на психолозите за свойствата на характера. Радикалите са получили имената си от термините, използвани в психиатрията, които характеризират определено психическо разстройство на човек. Но радикалите или, както ги наричат още, акцентуациите са само черти на личността, при които индивидуалните черти на характера са прекомерно засилени. Това води до склонност на човек да прилага едни и същи поведенчески стратегии в различни ситуации, да избира по-подходящ стил в облеклото и аксесоарите. Същността на техниката е, че чрез външни признаци (визуална психодиагностика) е възможно да се определят компонентите на характера - радикали. Така в реално време, без използването на тестове, можете да видите психологическите и комуникативни характеристики на партньора в неговото поведение, в начина на изграждане на комуникация и дори във външния вид на събеседника.

7 знакови радикали:

параноичен (целенасочен);

Хистероид (демонстративен);

Епилептоиден (има 2 вида: заседнал и възбудим);

Шизоиден (странен);

Хипертимичен (весел);

Емоционален (чувствителен);

Тревога (страх).

От гледна точка на управлението на хората, методиката „7 радикала” не използва технологии за програмиране на поведението на хората, а създаването на съответни на характера на човека условия (професионални, комуникативни, социални), в които той ще бъде едновременно лоялен към вашето влияние и ефективен по отношение на изпълнението на задачите, които поставяте пред него.

От гледна точка на повишаване на ефективността, методът 7Radical за тези цели използва разпознаване на основния движещ мотив на човек и въз основа на тази информация управление на процеса на взаимодействие с него.

От гледна точка на обучението, методът 7 радикала не изисква многостепенна система за обучение. Основното е да разберете същността на всеки радикал, да придобиете основните умения за разпознаване на радикалите и подреждането им според тяхната тежест, а по-нататъшното усъвършенстване на техниката зависи само от вашия интерес към хората, от редовната практика в разпознаването на техните герои.

Пономаренко Виктор Викторович руски учен, повече от 20 години се занимава с изследвания в областта на практическата характерология, психиатър, психолог-практик на специалните служби на Руската федерация, участник във военни действия, психолог-експерт на Генералната прокуратура на Руската федерация в разследването на престъпления, които имаха голям обществен отзвук (незаконни действия срещу Д. Холодова, В. Листев, групи на телевизионния журналист Е. Масюк в Чечения, серийни престъпления в лесопарка Лосиний остров, терористични атаки в московското метро, терористична атака на Дубровка). Преподавател в Института по бизнес и бизнес администрация на Академията за национално стопанство към правителството на Руската федерация, Академията по публична администрация към президента на Руската федерация, Академията на Федералната служба за сигурност, Института за напреднали изследвания на Министерството на вътрешните работи. Генерален директор на консултантската компания "Линтер". Автор на книгата "Практическа характерология с елементи на прогнозиране и управление на поведението на 7 радикали", която в момента се преиздава на немски език. Техниката „7 радикали“ се използва от много години в специалните служби на Руската федерация и доскоро беше достъпна само за тесен кръг специалисти. Каква е разликата между метода „7 радикала” и други методи за визуално разпознаване на персонажи (физиономия, иридология, хирология)? Методът „7 радикала” използва характерологична интерпретация не на отделни части на тялото (глава, чело, вежди, очи, нос, уста, уши), а се диагностицира с конституционно телосложение по типологията на Ернст Кречмер, която включва астенични, атлетични и пикнически типове, всеки от които е свързан с определен тип темперамент. Освен това в методологията „7 радикала“ друга визуално достъпна информация също подлежи на характерологична интерпретация:

Характеристики на дизайна на външния вид (стил на облеклото, цвят на облеклото, униформа, текстура на облеклото, аксесоари);

Характеристики на двигателната активност (изражение на лицето, пози, жестове, походка;

Дизайн на околното пространство (жилище, офис, кабинет, работен плот, кола, гараж, лятна вила и др.)

Особености (явления, качества, детайли) на поведението.

Технологията на "7 Radicals" включва елементи от антропометрични, графометрични, психометрични подходи. Тази техника не само се използва успешно в специалните служби на Руската федерация от около 20 години, но е и един от основните инструменти в работата с личния състав.

Познаването и прилагането на тази техника, наред с други неща, ви позволява да:

* по-точно определяне на характерологичните изисквания за свободното работно място;

* подбира персонал, отговарящ на задачата и корпоративната култура;

* ускоряване на процеса на адаптация на нов служител;

* намаляване на текучеството на персонала;

* по-точно определяне на водещите мотиви на всеки от служителите;

* повишаване на ефективността на обучението и развитието на персонала, определяне на кадровия резерв;

* управлява персонала при извършване на промени в компанията;

* предвиждане на поведението на служителите в трудни и критични ситуации;

* виждат градивния личен потенциал на човек и формират успешни работни групи;

* намиране на специален подход в управлението към всеки служител, като се вземат предвид неговите индивидуални психологически характеристики;

* идентифициране на причините за конфликтни ситуации и най-добрите изходи от тях;

* повишаване на сплотеността на екипа, повишаване на лоялността на служителите на компанията.

Основното понятие на методологията - радикално - е група от хомогенни психологически качества. Тя се основава на вътрешните психични условия - силата и подвижността на нервната система, особено на емоционалната и интелектуалната сфера. Например, такива качества като точност и агресивност са от един корен, тъй като принадлежат към един и същи радикал. Следователно, наблюдавайки повишената точност във външния вид на човек, е възможно с голяма степен на вероятност да се предскаже агресивността в поведението му. Но небрежността в дизайна на външния вид принадлежи към същия радикал като общителността. Така, виждайки тази небрежност, можем да приемем способността бързо да установяваме контакт с нови хора.

Холистичният характер на човек се състои от няколко радикала. Това е нещо като коктейл, където определен набор от радикали се смесва в определени пропорции. Винаги има един водещ радикал, който формира основата на характера и определя основния мотив на човешкото поведение, и няколко допълнителни, които са поведенчески средства за реализация на мотива.

Всеки радикал се идентифицира чрез редица визуални характеристики:

* Външен вид. Как се проявява радикалът във физиката и външния вид (какви са особеностите в избора на стил на облекло, неговата текстура, прическа, бижута и др.).

* Космическа декорация. Как се проявява радикалът при формирането на заобикалящия обективен свят, интериор (жилище, работно пространство, кола и др.).

* Физическа дейност. Как се проявява радикалът в изражението на лицето, жестовете, походката, позите на човек.

* Характеристики на поведението. Наблюдаеми характеристики на поведението.

На базата на избраните радикали (от две до седем) се изгражда психологически профил - йерархична последователност на всички радикали, включени в реалния характер и подредени според степента на влиянието им върху човешкото поведение.

От своя страна, въз основа на профила се съставя психологически портрет, който описва реалния характер и поведенчески характеристики на човек на прост, общодостъпен език и може лесно да се приложи към задачите за управление на персонала в бъдеще.

Чрез идентифициране на набор от радикали, включени в характера на човек, могат да бъдат идентифицирани следните характеристики:

* Отношение към заниманията. Кои задачи собственикът на този профил ще решава винаги и навсякъде и кои няма да може да реши при никакви обстоятелства.

* Характеристики на комуникация и управление. Как най-добре да установите комуникация със собственика на този герой, как да му угодите, как да го управлявате и каква ще бъде груба грешка в комуникацията по отношение на него.

* Скрити черти на характера. Как и при какви обстоятелства ще се проявят тези черти на характера, които човек обикновено не демонстрира.

* Явления и модели на поведение. Тъй като основните, широко използвани класификации на типове поведение на характера са въведени в науката главно от психиатрите, имената на радикалите също са близки до термините на психиатрията: хистероиден, епилептоиден, параноичен, емоционален, шизоиден, хипертимен, тревожен.

Според методиката на "7 радикала" процесът на трансформация на човека като биологичен индивид в личност протича в съответствие с обективно съществуващите вътрешни психични условия - сила, скорост, реактивност на нервните процеси на централната нервна система (темперамент ) и интелектуалната сфера. В хода на живота стереотипите (качествата) на поведение, които им отговарят, се наслагват върху тези вътрешни психични условия и се формира характерът на човека. Така една от разпоредбите на методологията "7 радикала" е, че темпераментът е основата за формиране на характера на човека.

„Управление на поведението“. Управление на предприятието - грижа за неговия просперитет. Управлението на човек е задължение за създаване на най-удобните условия за живот и работа на човек. Тогава човекът от своя страна ще даде на организацията всичко, на което е способен. Това е истинското значение на „управление на поведението“, което е в основата на методологията „7 радикала“. Теорията на В. Пономаренко не е манипулативна техника, не е търсене на "бутона на електрониката", това е технология, която позволява чрез визуално достъпни знаци да се определи основният движещ мотив на човек, неговите поведенчески ресурси, неговите силни и слаби страни и въз основа на това да управлява ефективно поведението си. Без зомбита, без програмиране - всичко е ясно, логично, разбираемо - това е основният подход, заложен в технологията 7 Radicals.

Каква е разликата между метода "7 радикала" и типологията на Юнг ("Социониката") и какво е общото и каква е разликата между методологията на В.В.

Типологията на Юнг се основава на анализа на това как човек възприема, обработва и издава информация. Класификацията на типовете поведение "7 радикали" се основава на изследването на екстремни (изострени) форми на проявление на характера на човек при психични заболявания и класифицирането им в еднокоренни групи (радикали) - хистероидни, епилептоидни, параноични, емоционални, шизоидни. , хипертимен, тревожен радикал. Това е първото, а второто е, че типологията на Юнг ви позволява да опишете само 16 типа характер, а типологията на Пономаренко - повече от 700 хиляди

* конкретно лице не се разглежда като представител само на един "чист", "теоретичен" тип характер (радикален).

* истинският характер на човек е смес, състояща се от няколко радикала, където водещият радикал определя целта (основния мотив) на човешкото поведение, а останалите радикали са поведенчески средства за постигане на тази цел;

* няма лоши характери - всеки човек е продуктивен, отстъпчив, склонен към развитие, ако се намира в условия, отговарящи на неговия характер.

Методът "7 радикала" позволява за кратко време да се наблюдава човек, да се общува с него, да се изучават снимките му, да се анализира ръкописната му дейност и др. да се направи заключение за неговия характер, следователно ви позволява да оцените склонността му към измама. Трябва да се добави, че колкото повече психодиагностична информация има експертът, толкова по-точни ще бъдат заключенията му.